10月28日,安阳市新普钢铁有限公司精益基础管理项目启动大会召开。新普钢铁董事长吕书林,总经理吕进,副总经理吕春喜、吕杰,各生产、职能部门主管,以及北京知为先项目管理咨询有限公司(以下简称知为咨询)董事长郑克杰、项目经理王建华、资深顾问陈红斌等50余人出席了本次项目启动会。
据介绍,该项目旨在提升新普钢铁的内部管理能力和企业外部形象,增强新普钢铁在行业内的影响力,为打造精益企业和百年新普奠定坚实的基础。为了确保精益项目的推进和各项目标的顺利实现,新普钢铁成立了三级推进组织,吕书林担任该项目推进委员会主任,形成该公司精益管理推进组织点、线、面相结合的全覆盖式的推进网络,做到上通下达、统一行动、令行禁止,确保各项精益基础管理工作扎实、稳健进行。王建华代表咨询组,分别从项目推进背景、项目实施内容、项目推进计划、推进技术路径、推进保障措施等5个方面详细地解读了实施方案。郑克杰表示,知为咨询要站在项目全局设计的高度,系统思考,针对项目推进思路和关键控制点进行了全方位指导。