六年来，主导产品全面升级换代满足市场高端需求

面对六年来“冰火两重天”的钢材市场行情和举步维艰的生产经营态势，马钢上下全力打好家园保卫战，攻克了一系列生产技术难关，成功稳定了生产经营大局，提升了生产精益运营水平。不断取得了好于预期的经营效果，特别是今年前7个月，实现了整体盈利，其中，钢铁主业实现利润总额6.61亿元（未经审计）。

战略布局绘就新篇章。钢产量迈上1800万吨台阶，一批重点项目顺利实施，工艺装备进一步大型化、现代化。产业布局拉开框架。钢铁产业、钢铁上下游紧密相关性产业、战略性新兴产业三大主导产业有效确立。股份公司20家子（分）公司并入集团公司，“1+7”多元产业发展格局基本构建。矿产资源业、工程技术、贸易物流、煤化工及新材料等上下游关联性产业稳步发展，节能环保、金融投资、信息技术等战略性新兴产业快速崛起。产品布局迈向高端。“轮轴、板带、长材”三大产品系列基本定型，主导产品全面升级换代，累计开发新产品963万吨、品种300多个。收购法国瓦顿公司，轮轴产品全球化进程加快，时速250公里、350公里车轮装车试运行进展顺利，大功率机车轮替代进口；汽车板年产量迈上150万吨台阶，热轧510L、酸洗SAPH440、冷轧DC04、镀锌高强及以上高端产品比例超过50%；家电板年产量突破100万吨，成为格力、美的、光宝、富士康等。

知名品牌供应商；电工钢产销量跻身行业前列，W470以上高牌号无取向电工钢实现批量供货，取向硅钢热轧原料开发成功；H型钢竞争力保持国内领先，海洋工程用钢、极寒地带油气用钢等高端产品市场占有率60%；高端线棒材正稳步进军汽车零部件用钢领域。

生产经营构建新模式。精益制造有效推进，铁前高炉运行体检和外部保障预警机制有效建立，高炉实现连续28个月长周期稳定顺行。钢轧系统专业化生产、质量改进、优质资源向关键产线和重要炉机倾斜取得实效，先进工艺装备优势得到发挥。设备系统功能精度管理不断深入，支撑保障能力稳步提高。采购支撑能力持续增强。经营决策体系不断完善，集中招标、聚量采购覆盖面不断扩大，进口矿等大宗原燃料保持经济合理库存。服务型营销体系初步建立。现货中心、区域销售公司、加工配送中心“三位一体”营销格局不断完善，APQP（产品先期策划与质量）小组和EVI（供应商先期介入）运行模式的作用逐步体现，板带直供比达到63%，客户满意度稳定在较高水平；海外市场布局不断优化，年出口钢材120万吨。节能减排深入推进。一批节能减排重点项目投入运行，资源综合利用水平显著提升，吨钢综合能耗持续下降，累计节能140万吨标煤，马钢被认定为国家首批“两化融合促进节能减排试点示范企业”。

技术创新展现新亮点。创新体系不断完善，技术创新决策层、科研机构核心层、厂矿工作层三层技术创新网络有效

运行，重点实验室、“产学研用”新型技术创新平台建设有序推进，马钢被认定为国家级创新型企业、安徽省首批创新型企业。科研开发和技术攻关效果显著。科研攻关项目委托制有效实施，承担省级以上科技攻关项目22项，获授权专利866项、省级以上科技进步奖34项。品牌建设有效推进。获冶金行业产品质量金杯奖9项、特优质量奖3项、品质卓越奖4项，马钢商标被认定为“中国驰名商标”。